Буквально на днях Президент Джеймс Уорд сделал объявление о том, что начиная с 1 ноября 2010 года у всех партнеров появляется возможность зарабатывать комиссионные со всей структуры, находящейся под ними! Благодаря одному этому усовершенствованию в ближайшее время появится большое количество миллионеров (долларовых миллионеров!!!), т.к. возможности стали просто безграничными. Мне — туда, а вам?
Командный блог Success University в СНГ и странах Балтии
Это -- командный блог программы Success University в России и странах СНГ. Проект стартовал в русскоязычном мире 25 июля 2008 года и активно развивается, и основная задача нашего блога -- это дать возможность как новичкам, так и участникам проекта общаться друг с другом, обмениваться информацией, помогать друг другу, т.е. БЫТЬ КОМАНДОЙ, а не сборищем одиночек!!! Только вместе, только опираясь друг на друга, помогая тем, кому помощь нужна и делясь своими успехами, мы сможем расти и достигать вершин! Только так, другого пути нет!!!
Новый план компенсаций уже на сайте
10 октября 2010
15:24
Хотел сообщить, что я только что обновил свой сайт и изменил на нем описание компенсационного плана, а также дополнил его сканами, скрин-шотам и дополнительной информацией. Так что добро пожаловать!
Мои комиссионные в LGN
28 сентября 2010
22:58
Получил сегодня чек из LGN на 1027 долларов США. Вот он:

А всего за этот месяц уже больше 3,5 тысяч заработано. Причем все «на автомате». Приятно… :-)
А всего за этот месяц уже больше 3,5 тысяч заработано. Причем все «на автомате». Приятно… :-)
Оказывается, везет не только мне :-)
15 сентября 2010
10:46
Сегодня зашел в свой бэк-офис на сайте и не смог удержаться, чтобы не поделиться с вами радостью за одного из своих партнеров. Это — самый первый человек, которого я подписал, индонезиец. Он очень «тихо» себя вел, даже на связь не вышел ни разу, и, похоже, он вообще присоединился к проекту ради карточки LGN Travel Card. Так вот, сегодня один из моих партнеров, который разместился в матрице под этим индонезийцем, закрыл свой цикл, и этого хватило, чтобы индонезиец тоже заполнил свою матрицу! Помните, я рассказывал, что партнер, закрывающий цикл, возвращается в матрицу своего спонсора? Так вот он и вернулся в мою матрицу, но удачно попал обратно под индонезийца!
Представляю, как человек обрадовался: заплатил $299 долларов, получил свою карточку, а тут еще и заработал денег, чтобы оплатить вообще всю поездку!
Ну и заодно немного расскажу о своей ситуации. С походом детей в школу и сад (а у меня их трое), я как-то закрутился и практически не имел времени, чтобы что-то делать по проекту. Тем не менее, мои партнеры помогли и мне закрыть цикл и заработать денег. А с изменениями в плане компенсаций (о которых я расскажу в ближайшее время), которые вступили в силу с начала сентября, теперь партнеры зарабатывают не только со своих матриц, но и с матриц партнеров. Поэтому несколько моих партнеров, которые закрыли за это время свои циклы, помогли увеличить мои комиссионные еще на $375. Мелочь — а приятно!
Кстати, в самое ближайшее время должен заработать официальный сайт LGN Prosperity на русском языке. Так что добро пожаловать!
Представляю, как человек обрадовался: заплатил $299 долларов, получил свою карточку, а тут еще и заработал денег, чтобы оплатить вообще всю поездку!
Ну и заодно немного расскажу о своей ситуации. С походом детей в школу и сад (а у меня их трое), я как-то закрутился и практически не имел времени, чтобы что-то делать по проекту. Тем не менее, мои партнеры помогли и мне закрыть цикл и заработать денег. А с изменениями в плане компенсаций (о которых я расскажу в ближайшее время), которые вступили в силу с начала сентября, теперь партнеры зарабатывают не только со своих матриц, но и с матриц партнеров. Поэтому несколько моих партнеров, которые закрыли за это время свои циклы, помогли увеличить мои комиссионные еще на $375. Мелочь — а приятно!
Кстати, в самое ближайшее время должен заработать официальный сайт LGN Prosperity на русском языке. Так что добро пожаловать!
Ура! У меня родился племянник!
6 сентября 2010
20:29
Такой замечательный день! Пару часов назад у меня родился племянник. Вес — 3100 г., имени родители пока не дали. Я и вся моя семья очень рады!!!
Моя сегодняшняя радость
3 сентября 2010
01:09
Спешу поделиться своей радостью. То, о чем я говорил в своей презентации, свершилось и для меня! Я сегодня на личном опыте убедился: помощь команды «снизу вверх» работает!
Дело было так. В течение последних 3—4 дней у меня было затишье в плане поступления новых клиентов в команду, а для завершения цикла не хватало всего лишь одного человека. Видимо, объективно сказывалось приближение 1-го сентября, причем по всему миру. А у меня в команде есть один бразилец, который тоже последние несколько дней «висел» с пятью партнерами в своей матрице. Так вот сегодня он привлек 6-го партнера и закрыл свой цикл. После чего снова занял место в моей матрице, и я тоже закрыл цикл и заработал 777 долларов США!
Вот как это выглядит в реальности:

Это — скриншот с моего компьютера, показывающий заполненную матрицу и пустую (новую) над ней. Если посмотрите внимательно, то увидите, что товарищ с ником «zezerildo» встречается в заполненной матрице дважды, причем последний раз — 2 сентября 2010 года. Вот так!
Кстати, если уж заговорили о моем партнере zezerildo, то первый раз в эту матрицу он вошел 17 августа, а второй (по завершении цикла) - всего двумя неделями спустя. Не самый «быстрый» партнер, но наглядно показывает, что за 2 недели заработать 777 долларов в программе вполне реально. А 777 долларов, как вы помните, полностью покрывают вступительный взнос и дают вполне ощутимую прибыль.
Так что желаю всем удачи! На этой радостной ноте иду спать.
Дело было так. В течение последних 3—4 дней у меня было затишье в плане поступления новых клиентов в команду, а для завершения цикла не хватало всего лишь одного человека. Видимо, объективно сказывалось приближение 1-го сентября, причем по всему миру. А у меня в команде есть один бразилец, который тоже последние несколько дней «висел» с пятью партнерами в своей матрице. Так вот сегодня он привлек 6-го партнера и закрыл свой цикл. После чего снова занял место в моей матрице, и я тоже закрыл цикл и заработал 777 долларов США!
Вот как это выглядит в реальности:
Это — скриншот с моего компьютера, показывающий заполненную матрицу и пустую (новую) над ней. Если посмотрите внимательно, то увидите, что товарищ с ником «zezerildo» встречается в заполненной матрице дважды, причем последний раз — 2 сентября 2010 года. Вот так!
Кстати, если уж заговорили о моем партнере zezerildo, то первый раз в эту матрицу он вошел 17 августа, а второй (по завершении цикла) - всего двумя неделями спустя. Не самый «быстрый» партнер, но наглядно показывает, что за 2 недели заработать 777 долларов в программе вполне реально. А 777 долларов, как вы помните, полностью покрывают вступительный взнос и дают вполне ощутимую прибыль.
Так что желаю всем удачи! На этой радостной ноте иду спать.
Серьезный рост команды
19 августа 2010
00:41
Хочу поделиться со всеми вами радостной новостью. Сегодня моя команда выросла еще на 3 человека, причем без какого-то участия с моей стороны! Из этих троих двое зарегистрировались на моем сайте , а еще один достался мне в наследство от вышестоящих спонсоров.
Я все это вам говорю не для того, чтобы похвастаться. Уверен, многие смогли бы сделать то же самое. Но для тех, кто никак не решится присоединиться к проекту LGN Prosperity, поясняю: 2 личных партнера в команде — это уже квалификация на всю жизнь на получение комиссионных; 3 человека в матрице — это уже половина всей матрицы, т.е. еще один такой день — и зарплата :-) !
Так что не тяните с этим вопросом. Многие из вас уже заинтересовались проектом, многие постоянно со мной общаются, ну а мой сайт вообще ежедневно посещают десятки и сотни человек! Интерес к этой партнерской программе просто огромен, и сейчас самое время показать свои предпринимательские качества и смело сделать шаг навстречу судьбе! Повторю, что первые же комиссионные больше чем в 2 раза покроют ваш первоначальный взнос, а больше никаких затрат проект не предполагает.
Я верю в ваш успех! Осталось только вам самим в себя поверить!
Желаю успехов!
Сергей Зеленский
Я все это вам говорю не для того, чтобы похвастаться. Уверен, многие смогли бы сделать то же самое. Но для тех, кто никак не решится присоединиться к проекту LGN Prosperity, поясняю: 2 личных партнера в команде — это уже квалификация на всю жизнь на получение комиссионных; 3 человека в матрице — это уже половина всей матрицы, т.е. еще один такой день — и зарплата :-) !
Так что не тяните с этим вопросом. Многие из вас уже заинтересовались проектом, многие постоянно со мной общаются, ну а мой сайт вообще ежедневно посещают десятки и сотни человек! Интерес к этой партнерской программе просто огромен, и сейчас самое время показать свои предпринимательские качества и смело сделать шаг навстречу судьбе! Повторю, что первые же комиссионные больше чем в 2 раза покроют ваш первоначальный взнос, а больше никаких затрат проект не предполагает.
Я верю в ваш успех! Осталось только вам самим в себя поверить!
Желаю успехов!
Сергей Зеленский
Подарок на мою годовщину
8 августа 2010
16:10
Сегодня, в день 12-й годовщины моей свадьбы, был приятно удивлен. Проверяю почту, а там — новое сообщение от LGN Prosperity, в котором написано, что еще один человек присоединился к моей команде. Парень вообще оказался из Малайзии (!), он просто нашел мой сайт () в Интернете! Добро пожаловать, Партнер!
Как же все-таки приятно работать в этой программе! Я ведь уже и не делаю практически ничего, чтобы приводить людей, а они идут и несут деньги! Хотя, конечно, все понятно: как только люди видят преимущества и возможности зарабатывать в программе и экономить на путешествиях, выбор становится очевидным.
Всем удачи!
Как же все-таки приятно работать в этой программе! Я ведь уже и не делаю практически ничего, чтобы приводить людей, а они идут и несут деньги! Хотя, конечно, все понятно: как только люди видят преимущества и возможности зарабатывать в программе и экономить на путешествиях, выбор становится очевидным.
Всем удачи!
Презентация LGN Prosperity на русском языке
28 июля 2010
20:55
Только что загрузил на сайт видео-презентацию проекта LGN Prosperity на русском языке. В ней в сжатой форме я попытался сделать обзор LGN Prosperity и показать те отличия, которые делают программу привлекательной.
Буду рад услышать ваши комментарии.
Буду рад услышать ваши комментарии.
План компенсаций LGN Prosperity
25 июля 2010
21:20
Извините за задержку с созданием видео-пособий. Я только что выложил на сайт первое видео, объясняющее план компенсаций и выплат в LGN Prosperity. Посмотреть его можно по адресу:
Если у кого возникнут вопросы — пишите.
Удачи!
Если у кого возникнут вопросы — пишите.
Удачи!
Заработал сайт на русском языке
14 июля 2010
18:02
Только что заработал мой сайт на русском языке —
. Там можно найти более подробные пояснения по тому, как работает
план компенсации.
Всем удачи!
Сергей Зеленский
Вот это и случилось
14 июля 2010
18:00
Вот это и случилось! Сегодня утром Джеймс Уорд объявил, что уже готов
перевод сайта на следующие языки:
* испанский
* РУССКИЙ
* японский
* китайский
* португальский
Осталась только техническая работа по добавлению этих переводов на
сайт. Испанская версия была добавлена уже сегодня, по всем остальным
он конкретного срока не дал, но сказал, что в течение ближайших пары
недель что-то начнет появляться.
Значит, мы стоим на пороге в буквальном смысле революции в мире
Интернет-маркетинга! На данный момент в мире нет другой такой
программы, которая за столь небольшие деньги (причем, как вы помните,
платеж — одноразовый) давала бы так много! Так что теперь выбор —
за каждым из вас. Можно остаться в стороне, а потом винить
правительство, родителей, супругу (супруга), соседей и всех вокруг за
свое жалкое состояние, или же начать что-то делать прямо сейчас, чтобы
через пару лет стать богатым и преуспевающим…
Если ты хочешь вступить в этот проект со мной и начать зарабатывать
деньги уже сегодня, иди по ссылке
и регистрируйся! Если будут вопросы — обращайся ко мне, но для
простоты можешь просто перевести все на сайте с помощью кнопки
перевода на гугловском тулбаре ( - если он у
тебя еще не установлен).
Я же со своей стороны постараюсь сегодня к вечеру завершить создание
пилотной версии сайта на русском языке и выложить сайт в сети.
Желаю всем успехов!
Сергей Зеленский
Обращение Президента LGN
13 июля 2010
13:15
Завтра с 6:00 до 7:00 по Московскому времени Президент LGN Джеймс Уорд
(James Ward) выступит с обращением ко всем участникам программы . Насколько я понимаю, основной темой его выступения буде
недавняя поездка в Корею и официального вступения Кореи в семью LGN.
Но я лично очень надеюсь, что в ходе своего обращения Президент
прольет свет и на сроки подключения русско-говорящих и испано-
говорящих стран к проекту. Так что ждите вестей!
Сергей Зеленский
(James Ward) выступит с обращением ко всем участникам программы . Насколько я понимаю, основной темой его выступения буде
недавняя поездка в Корею и официального вступения Кореи в семью LGN.
Но я лично очень надеюсь, что в ходе своего обращения Президент
прольет свет и на сроки подключения русско-говорящих и испано-
говорящих стран к проекту. Так что ждите вестей!
Сергей Зеленский
Отдыхать не работать
2 июля 2010
19:35
Только что вернулся из Египта, где провел 9 дней со своей семьей (они там провели свои традиционные 3 недели, а я приехал только на вторую половину). Купаясь в море (а если вы бывали в Египте, то знаете, какое оно там красивое; в один из дней я одновременно видел муренту и мантию буквально в 10 м от берега!), загорая, посещая различные рестораны и бары, я постоянно думал о том, что отдыхать — это здорово!
Казалось бы: отдых — это одно, а работа — совсем другое. Только не с LGN Prosperity! В этой программе как раз и удается совместить отдых с зарабатыванием денег. Я уже рассказывал об их замечательном продукте — карточке LGN Travel Card, которая дает возможность ездить по всему миру меньше, чем за половину цены?! Так вот: отдыхаете вы, например, в Испании. Знакомитесь с людьми, общаетесь и как-бы между прочим спрашиваете: «А вы где тур покупали? Дорого?». И когда ваши новые знакомые начнут рассказывать о том, как они за неделю выложили 1500—2500 «зеленых», тут уже можно спросить: «А вы что, не слышали про LGN Travel Card? Я вот саму карточку купил за 269 долларов, да за проживание отдал еще 299. Итого — 568 долларов, т.е. на тысячу (а то и полторы!) долларов меньше». Как вы думаете, заинтересуются ли ваши друзья возможностью в следующий раз сэкономить эти деньги?..
В общем, я возвращаюсь к обычной жизни. Так что в ближайшее время ждите новые обучающие видео. Да и сайт на русском языке постараюсь скоро довести до ума.
Всем удачи!
Казалось бы: отдых — это одно, а работа — совсем другое. Только не с LGN Prosperity! В этой программе как раз и удается совместить отдых с зарабатыванием денег. Я уже рассказывал об их замечательном продукте — карточке LGN Travel Card, которая дает возможность ездить по всему миру меньше, чем за половину цены?! Так вот: отдыхаете вы, например, в Испании. Знакомитесь с людьми, общаетесь и как-бы между прочим спрашиваете: «А вы где тур покупали? Дорого?». И когда ваши новые знакомые начнут рассказывать о том, как они за неделю выложили 1500—2500 «зеленых», тут уже можно спросить: «А вы что, не слышали про LGN Travel Card? Я вот саму карточку купил за 269 долларов, да за проживание отдал еще 299. Итого — 568 долларов, т.е. на тысячу (а то и полторы!) долларов меньше». Как вы думаете, заинтересуются ли ваши друзья возможностью в следующий раз сэкономить эти деньги?..
В общем, я возвращаюсь к обычной жизни. Так что в ближайшее время ждите новые обучающие видео. Да и сайт на русском языке постараюсь скоро довести до ума.
Всем удачи!
LGN Prosperity ответы
20 июня 2010
10:26
Друзья,
Такого шквала вопросов, которые поступили от вас в ответ на предыдущее сообщение, я не припомню уже давно! Спасибо за ваш интерес и искреннее желание разобраться в проекте и включиться в работу. Пишу, чтобы подтвердить, что все ваши вопросы я получил и в ближайшее время на них отвечу.
А пока информация для тех из вас, кто говорит (и понимает) по-английски. LGN Prosperity 7 раз в неделю проводит открытые вебинары, в ходе которых отвечает на любые заданные вопросы. Можете участвовать. Ссылка для регистрации на вебинары с их расписанием — .
Желаю успехов!
Сергей Зеленский
Такого шквала вопросов, которые поступили от вас в ответ на предыдущее сообщение, я не припомню уже давно! Спасибо за ваш интерес и искреннее желание разобраться в проекте и включиться в работу. Пишу, чтобы подтвердить, что все ваши вопросы я получил и в ближайшее время на них отвечу.
А пока информация для тех из вас, кто говорит (и понимает) по-английски. LGN Prosperity 7 раз в неделю проводит открытые вебинары, в ходе которых отвечает на любые заданные вопросы. Можете участвовать. Ссылка для регистрации на вебинары с их расписанием — .
Желаю успехов!
Сергей Зеленский
LGN Prosperity
17 июня 2010
14:24
Дорогие друзья!
Извините за долгое молчание. С момента ухода Университета Успеха с рынков СНГ, Балтии и еще сотни других государств, я пытался следить за тем, что у них происходит. И понял, что, к сожалению, компания постепенно умирает… Жаль, перспективы у нее были. Но, как и в любом другом бизнесе, любое решение руководства служит неким толчком, приводящим в движение целую цепочку событий. К сожалению, решение Мэтта Морриса оказалось недальновидным…
Весь этот год я не занимался партнерскими программами, а посвятил это время самообразованию в вопросах оптимизации и поискового продвижения, а также углублял свои знания в различных направлениях интернет-маркетинга. Примерно с месяц назад со мной связался мой бывший спонсор Нед Рае, который в свое время достиг самого высшего ранга в системе Университета Успеха. Оказалось, что и он с момента объединения Унивреситета с новой компанией потерял несколько тысяч (!) своих партнеров и ушел из этого бизнеса. Но, будучи дальновидным бизнесменом и просто энергичным человеком, он уже нашел новый бизнес
для приложения своих сил. Когда он пригласил в этот бизнес меня, я отказался: еще одна американская компания с непонятными перспективами на российском рынке. Но то, что я увидел за последний месяц, заставило меня изменить свое решение.
Компания, которая называется LGN Prosperity — это компания, которая начала свое существование с декабря 2009 года. И сразу же начала расширяться на рынки других стран. По состоянию на 1 июня 2010 года они уже выплатили 3,5 миллиона долларов комиссионных своим партнерам! Самое интересное, что в ней нет ежемесячных платежей! LGN Prosperity
сразу же предоставляет во владение сайт с бэк-офисом, интернет-магазин с 500+ товарами, все доходы от которого идут тебе как партнеру, доступ к огромному количеству книг и программных продуктов, которые позволяют любому строить свой бизнес эффективно. А их ключевой продукт — карточка путешественника LGN Travel Card, которая не имеет срока
действия и дает возможность путешествовать по всему миру со скидкой более 50%!
Что же касается перевода проекта на русский язык, то вчера я получил официальный ответ руководства компании, что сайт уже отдан в перевод, и в ближайшее время проект заработает и на русском! Они даже пообещали подумать над передачей части перевода моей компании (кто помнит, я являюсь владельцем бюро переводов в Москве).
Так что перед нами — непаханное поле! Наверняка, у каждого есть знакомые, родственники или друзья, которые с удовольствие воспользовались бы скидкой на путешествия в Европу, Азию или Америку. Кому интересно, приглашаю на свой сайт, на котором я пока просто
установил переводчик, чтобы можно было понять, о чем речь: . Также в документы на форуме () я выложил презентацию на русском языке для общей информации. Сейчас я уже начну готовить видео-презентации и пособия, чтобы облегчить понимание сути проекта тем, кто не знает английского языка. Конечно, можно и подождать официального открытия сайта на русском, но здесь подход простой: чем раньше вошел, тем больше заработал!
Желаю всем успехов!
Сергей Зеленский
PS. Не забудьте на форуме посмотреть презентацию под названием LGN Prosperity
Извините за долгое молчание. С момента ухода Университета Успеха с рынков СНГ, Балтии и еще сотни других государств, я пытался следить за тем, что у них происходит. И понял, что, к сожалению, компания постепенно умирает… Жаль, перспективы у нее были. Но, как и в любом другом бизнесе, любое решение руководства служит неким толчком, приводящим в движение целую цепочку событий. К сожалению, решение Мэтта Морриса оказалось недальновидным…
Весь этот год я не занимался партнерскими программами, а посвятил это время самообразованию в вопросах оптимизации и поискового продвижения, а также углублял свои знания в различных направлениях интернет-маркетинга. Примерно с месяц назад со мной связался мой бывший спонсор Нед Рае, который в свое время достиг самого высшего ранга в системе Университета Успеха. Оказалось, что и он с момента объединения Унивреситета с новой компанией потерял несколько тысяч (!) своих партнеров и ушел из этого бизнеса. Но, будучи дальновидным бизнесменом и просто энергичным человеком, он уже нашел новый бизнес
для приложения своих сил. Когда он пригласил в этот бизнес меня, я отказался: еще одна американская компания с непонятными перспективами на российском рынке. Но то, что я увидел за последний месяц, заставило меня изменить свое решение.
Компания, которая называется LGN Prosperity — это компания, которая начала свое существование с декабря 2009 года. И сразу же начала расширяться на рынки других стран. По состоянию на 1 июня 2010 года они уже выплатили 3,5 миллиона долларов комиссионных своим партнерам! Самое интересное, что в ней нет ежемесячных платежей! LGN Prosperity
сразу же предоставляет во владение сайт с бэк-офисом, интернет-магазин с 500+ товарами, все доходы от которого идут тебе как партнеру, доступ к огромному количеству книг и программных продуктов, которые позволяют любому строить свой бизнес эффективно. А их ключевой продукт — карточка путешественника LGN Travel Card, которая не имеет срока
действия и дает возможность путешествовать по всему миру со скидкой более 50%!
Что же касается перевода проекта на русский язык, то вчера я получил официальный ответ руководства компании, что сайт уже отдан в перевод, и в ближайшее время проект заработает и на русском! Они даже пообещали подумать над передачей части перевода моей компании (кто помнит, я являюсь владельцем бюро переводов в Москве).
Так что перед нами — непаханное поле! Наверняка, у каждого есть знакомые, родственники или друзья, которые с удовольствие воспользовались бы скидкой на путешествия в Европу, Азию или Америку. Кому интересно, приглашаю на свой сайт, на котором я пока просто
установил переводчик, чтобы можно было понять, о чем речь: . Также в документы на форуме () я выложил презентацию на русском языке для общей информации. Сейчас я уже начну готовить видео-презентации и пособия, чтобы облегчить понимание сути проекта тем, кто не знает английского языка. Конечно, можно и подождать официального открытия сайта на русском, но здесь подход простой: чем раньше вошел, тем больше заработал!
Желаю всем успехов!
Сергей Зеленский
PS. Не забудьте на форуме посмотреть презентацию под названием LGN Prosperity
С Днем рождения!
25 июля 2009
01:00
Сегодня исполнился ровно год с того момента, как Университет Успеха пришел в Россию, СНГ и страны Балтии. Хочу воспользоваться случаем и поздравить всех нас с этой важной датой!
Как вы знаете, в последнее время в Университете Успеха произошли определенные перемены, которые только усилили его позиции на мировом рынке и улучшили возможности для заработка партнеров. Так что давайте наберемся терпения и дождемся того момента, когда мы снова сможем вернуться в строй.
Желаю всем успехов!
Сергей Зеленский
Как вы знаете, в последнее время в Университете Успеха произошли определенные перемены, которые только усилили его позиции на мировом рынке и улучшили возможности для заработка партнеров. Так что давайте наберемся терпения и дождемся того момента, когда мы снова сможем вернуться в строй.
Желаю всем успехов!
Сергей Зеленский
Почему сетевой маркетинг
6 мая 2009
16:45
Почему сетевой маркетинг?
Прочитав эту книгу, вы поймете почему 90% населения должно быть вовлечено в сетевой маркетинг.
В большинстве стран надо работать до пенсии, чтобы обеспечить себя в старости. Проживание на социальное пособие не престижно и не комфортно. Но если вы живете в доме по своему выбору, водите свою машину, о которой всегда мечтали (а не взятую напрокат), когда ваши кредитные карты оплачены и у вас нет неоплаченных счетов и когда вы получаете 10 тыс. долларов буквально каждый месяц, независимо от того, встаете вы с постели или нет, — такой образ жизни будет лучше, чем у многих миллионеров.
Чтобы получать 10 тыс. долларов ежемесячно, большинству людей необходимо иметь в банке 2 млн 400 тыс. долларов под 5% годовых. Представьте доход, который вы хотите иметь, и подумайте над тем, как можно его получить. Не забывайте, что в эту сумму не входят текущие расходы: налоги, закладные, покупка машины… Сколько реально денег остается?
Сейчас мы знаем, что 2 млн 400 тыс. долларов дают ежемесячный доход 10 тыс. долларов.
Возьмем половину: 1 млн 200 тыс. долларов дают ежемесячный доход 5 тыс. долларов.
Сколько вы знаете людей, которые смогли накопить к пенсии от 1 млн 200 тыс. до 2 млн 400 тыс. долларов?
А в сетевом маркетинге человек уже через 2—5 лет может получать ежемесячный доход 5—10 тыс. долларов. Эти деньги будут получены так же легко, как получаются 5% годовых от капитала 1 млн 200 тыс. — 2 млн 400 тыс. долларов.
Итак, приведенный пример доказывает, что через 2—5 лет можно иметь постоянный доход. Теперь рассмотрим доход за период от первых нескольких месяцев до одного года.
48 тыс. долларов в банке дают 200 долларов ежемесячного дохода. Много ли вы знаете людей, которые смогли сэкономить 48 тыс. долларов за три месяца, положить их в банк и получать ежемесячный доход? А вот те, кто использует нашу систему, могут создать организацию, приносящую доход 200 долларов ежемесячно.
Доходы от вкладов в банке имеют следующую зависимость:
48 тыс. долларов в банке дают ежемесячный доход 200 долларов.
24 тыс. долларов в балке дают ежемесячный доход 100 долларов.
12 тыс. долларов в банке дают ежемесячный доход 50 долларов.
6 тыс. долларов в банке дают ежемесячный доход 25 долларов.
3 тыс. долларов в банке дают ежемесячный доход 12,5 доллара.
Много ли вы знаете людей, которые могут экономить от 3 до 6 тыс. долларов ежемесячно? Большинство скажет, что не знают таких. А сколько вы знаете людей, которые могут привлечь в бизнес одного человека в месяц?
Помните, что для этого достаточно только провести 45-секундную беседу, потом одолжить эту книгу для ознакомления с первыми четырьмя уроками на салфетках, а затем организовать потенциальным клиентам встречу со спонсором. Добиться этого можно всего-навсего тремя телефонными звонками.
Согласитесь, очень выгодно, используя эту систему, каждый месяц находить себе друга и обучать его делать то же, что и вы.
Отмечу: если вы будете привлекать одного человека в месяц и обучать его, ваша организация будет выглядеть следующим образом:
1-й мес. — 2 чел.
2-й мес. — 4 чел.
3-й мес. — 8 чел.
4-й мес. — 16 чел.
5-й мес. — 32 чел.
6-й мес. — 64 чел.
7-й мес. — 128 чел.
8-й мес. — 256 чел.
9-й мес. — 512 чел.
10-й мес. — 1024 чел.
11-й мес. — 2048 чел.
12-й мес. — 4096
чел.
Такого результата вы добьетесь через год, привлекая людей и обучая их делать то же, что и вы. Через двенадцать лет вы станете финансово независимым человеком. Многие ли могут позволить себе уйти на пенсию через двенадцать лет работы по найму?
В заключение подчеркну: главное в сетевом маркетинге не количество продаж, как в торговле. К тому же продавец магазина не свободен, он зависит от управляющего. В сетевом маркетинге наоборот. Когда вы привлекаете людей в свой бизнес, вы ходите на работу для них. Вы, таким образом, выбираете своих коллег.
Все, что необходимо сделать для успешной работы в сетевом маркетинге, можно сформулировать двумя предложениями:
1. Найти друга.
2. Организовать встречу друзей.
…………………
Продолжение следует….
С уважением,
Сергей Зеленский
Прочитав эту книгу, вы поймете почему 90% населения должно быть вовлечено в сетевой маркетинг.
В большинстве стран надо работать до пенсии, чтобы обеспечить себя в старости. Проживание на социальное пособие не престижно и не комфортно. Но если вы живете в доме по своему выбору, водите свою машину, о которой всегда мечтали (а не взятую напрокат), когда ваши кредитные карты оплачены и у вас нет неоплаченных счетов и когда вы получаете 10 тыс. долларов буквально каждый месяц, независимо от того, встаете вы с постели или нет, — такой образ жизни будет лучше, чем у многих миллионеров.
Чтобы получать 10 тыс. долларов ежемесячно, большинству людей необходимо иметь в банке 2 млн 400 тыс. долларов под 5% годовых. Представьте доход, который вы хотите иметь, и подумайте над тем, как можно его получить. Не забывайте, что в эту сумму не входят текущие расходы: налоги, закладные, покупка машины… Сколько реально денег остается?
Сейчас мы знаем, что 2 млн 400 тыс. долларов дают ежемесячный доход 10 тыс. долларов.
Возьмем половину: 1 млн 200 тыс. долларов дают ежемесячный доход 5 тыс. долларов.
Сколько вы знаете людей, которые смогли накопить к пенсии от 1 млн 200 тыс. до 2 млн 400 тыс. долларов?
А в сетевом маркетинге человек уже через 2—5 лет может получать ежемесячный доход 5—10 тыс. долларов. Эти деньги будут получены так же легко, как получаются 5% годовых от капитала 1 млн 200 тыс. — 2 млн 400 тыс. долларов.
Итак, приведенный пример доказывает, что через 2—5 лет можно иметь постоянный доход. Теперь рассмотрим доход за период от первых нескольких месяцев до одного года.
48 тыс. долларов в банке дают 200 долларов ежемесячного дохода. Много ли вы знаете людей, которые смогли сэкономить 48 тыс. долларов за три месяца, положить их в банк и получать ежемесячный доход? А вот те, кто использует нашу систему, могут создать организацию, приносящую доход 200 долларов ежемесячно.
Доходы от вкладов в банке имеют следующую зависимость:
48 тыс. долларов в банке дают ежемесячный доход 200 долларов.
24 тыс. долларов в балке дают ежемесячный доход 100 долларов.
12 тыс. долларов в банке дают ежемесячный доход 50 долларов.
6 тыс. долларов в банке дают ежемесячный доход 25 долларов.
3 тыс. долларов в банке дают ежемесячный доход 12,5 доллара.
Много ли вы знаете людей, которые могут экономить от 3 до 6 тыс. долларов ежемесячно? Большинство скажет, что не знают таких. А сколько вы знаете людей, которые могут привлечь в бизнес одного человека в месяц?
Помните, что для этого достаточно только провести 45-секундную беседу, потом одолжить эту книгу для ознакомления с первыми четырьмя уроками на салфетках, а затем организовать потенциальным клиентам встречу со спонсором. Добиться этого можно всего-навсего тремя телефонными звонками.
Согласитесь, очень выгодно, используя эту систему, каждый месяц находить себе друга и обучать его делать то же, что и вы.
Отмечу: если вы будете привлекать одного человека в месяц и обучать его, ваша организация будет выглядеть следующим образом:
1-й мес. — 2 чел.
2-й мес. — 4 чел.
3-й мес. — 8 чел.
4-й мес. — 16 чел.
5-й мес. — 32 чел.
6-й мес. — 64 чел.
7-й мес. — 128 чел.
8-й мес. — 256 чел.
9-й мес. — 512 чел.
10-й мес. — 1024 чел.
11-й мес. — 2048 чел.
12-й мес. — 4096
чел.
Такого результата вы добьетесь через год, привлекая людей и обучая их делать то же, что и вы. Через двенадцать лет вы станете финансово независимым человеком. Многие ли могут позволить себе уйти на пенсию через двенадцать лет работы по найму?
В заключение подчеркну: главное в сетевом маркетинге не количество продаж, как в торговле. К тому же продавец магазина не свободен, он зависит от управляющего. В сетевом маркетинге наоборот. Когда вы привлекаете людей в свой бизнес, вы ходите на работу для них. Вы, таким образом, выбираете своих коллег.
Все, что необходимо сделать для успешной работы в сетевом маркетинге, можно сформулировать двумя предложениями:
1. Найти друга.
2. Организовать встречу друзей.
…………………
Продолжение следует….
С уважением,
Сергей Зеленский
Глава 15
28 апреля 2009
14:00
Глава 15. Основные вопросы и проблемы.
Как я уже отмечал на уроке № 4, ваш бизнес должен быть похож на большое здание, стоящее на прочном фундаменте. Вы не сможете увидеть это здание до тех пор, пока оно не начнет расти; но чтобы построить здание, необходимо заложить прочное основание. В MLM-бизнесе без «надежного фундамента» вы не сможете получать доходы.
Разговаривая с теми, кто не умеет заниматься продажами, скажите: «Я знаю, что вы сомневаетесь в своих способностях к этому бизнесу. Но я хочу заверить вас, что, если вы скажете «да», я буду вам помогать. А если вы все равно думаете, что не сможете справиться, давайте продолжим наш диалог».
Ведя такой разговор, задайте собеседнику (и себе) такой вопрос: «Разве стал бы я предлагать вам заняться MLM, если бы думал, что вы не справитесь?»
Возможно, вам захочется добавить: «Проработав в этом бизнесе 30 дней и узнав всего лишь то, чем занимаюсь я, вы поймете, почему я так хочу, чтобы вы не упустили эту возможность».
Мне придется что-нибудь продавать?
Нет. Товар будет двигаться сам в процессе построения бизнеса. Он просто делится между друзьями. Вы видели когда-нибудь, как происходит презентация хрусталя, кухонной посуды, пожарной сигнализации или пылесосов? Именно это большинство людей принимают за продажу. 95% всех определений термина «продажа» дано теми, кто не умеет продавать.
В их понимании продавать — это уговаривать посторонних людей купить то, что им не нужно, или то, что они не хотят покупать. Вам никогда не придется делать это в MLM-бизнесе. Во-первых, вы имеете дело с людьми, которых знаете. Во-вторых, вам следует работать с тем товаром, который им нужен, который они хотят получить.
Это пирамида?
Нет. Пирамиды незаконны. MLM не имеет с ними ничего общего. Этот вид бизнеса существует уже около 30 лет, и если бы он был незаконным, то давно бы прекратил свое существование. Этот вопрос в большинстве случаев основан на страхе потерпеть неудачу.
Человек, задающий его, боится начать работу в вашей программе. Он думает, что своим вопросом собьет вас с толку, так как большинство дистрибьюторов не знают, что ответить.
Я не могу позволить себе начать работу в этом бизнесе.
В большинстве MLM-компаний любой человек может начать работу, не потратив и 100 долларов. Но до тех пор, пока он использует свое время, работая на кого-то, он не сможет позволить себе заняться MLM-бизнесом. Вот мое определение результата работы: денег должно быть больше, чем вы можете потратить, и у вас должно быть время на то, чтобы их тратить. Я считаю, что вы никогда не достигнете этого, работая на кого-то.
Моя жена/мой муж не поймет этого.
Пусть это вас не смущает. В большинстве случаев в работу включается один из супругов, и, как только он начинает преуспевать, заинтересовывается другой. Когда в MLM работает пара, получается не 1 + 1 = 2, а 1 + 1= больше. Эффект будет мощнейший.
Есть ли какое-нибудь преимущество в прямом сотрудничестве с компанией?
Нет. Я бы сказал, что это даже мешает. Чем больше дистрибьюторов между вами и компанией, тем лучше. Те, кто находится выше вас, всегда могут оказать поддержку. А работая напрямую от компании, вы работаете в одиночестве.
До какого уровня следует работать?
Чем дальше вы продвинетесь, тем лучше. Многие прекращают работу, как только начинают получать прибыль. Я думаю, что это ошибка. Помните урок № 9? Когда вы, преодолев этот уровень, продолжаете работать, вы заставляете активнее действовать и своих дистрибьюторов, а значит, ваши дела идут еще лучше.
Как мне выбрать MLM компанию?
Прочитав эту книгу, вы, вероятно, уже определитесь. Действительность свидетельствует о том, что большинство людей идут работать не в первую же компанию, о которой узнали, а туда, где работают их знакомые.
Могу ли я работать сразу в нескольких программах?
Чтобы ответить на этот вопрос, я разделю программы на две категории: большие программы, требующие активной, многогранной
деятельности, и более узкие программы, работа в которых носит ограниченный характер, например продажи по почте или некоторые виды одноуровневого маркетинга. Реальность свидетельствует о том, что эффективная работа возможна только в одной, большой программе. В сфере вашей деятельности могут быть несколько разных программ, но только до тех пор, пока вы не поймете, что ваша работа в них должна способствовать работе в главной программе. Как говорится, не стоит распыляться. Большинство дистрибьюторов, занимающихся MLM-бизнесом, стремятся работать только с одной программой — с той, которая дает им наибольшую выгоду.
У меня нет времени.
Вот четыре составляющие, необходимые для набора новых клиентов и оказания кому-либо поддержки: связи, время, энергия, знания. Если я имею дело с очень занятым человеком, то просто говорю ему: «Я не хочу отнимать у вас время, мне лишь нужен контакт с вашими деловыми партнерами. Расскажите им о MLM и как связаться со мной. Другими словами, связи — ваши, а все остальное: энергия, время и знания — мое. Вы потратите две минуты, а я — два часа».
Какая разница между рекрутированием и поддержкой?
Рекрутирование — это когда вы приводите в свою организацию человека, имеющего опыт работы в MLM. Поддержкой же считается вовлечение в работу абсолютно нового человека, причем вы берете на себя обязательство объяснить ему, как работает MLM. Рекрутирование позволяет быстро строить бизнес. Однако прочное основание можно заложить, только вовлекая в работу новых людей.
Принцип соревнования. Организуйте между своими сотрудниками соревнование по привлечению к работе новых людей. Главное условие: новичок должен подписать документ, подтверждающий, что это его первая компания. Количество привлеченных не ограничено. Как только новый работник достигает успеха, его наставник получает награду.
Мой спонсор не помогает мне. Что делать?
Поднимайтесь выше до тех пор, пока не найдете того, кто согласен вам помочь. Если ваш спонсор бездействует, не работайте с ним.
В двух часах езды от моего дома есть город, в котором живут пятеро из моих знакомых. Стоит ли мне пытаться привлечь их к работе самому или достаточно вовлечь кого-то одного и остановиться на этом, считая, что остальное сделает он?
Никогда не ставьте одного человека над другим до тех пор, пока не познакомите их друг с другом. Только так можно достичь взаимной выгоды и поддержки. Я бы сначала привлек к работе одного человека, а затем провел несколько «шипящих сессий», на которых представил бы его остальным четырем. Если они согласны сотрудничать — великолепно. Если нет — прекратите эти встречи и попробуйте заинтересовать их самостоятельной работой.
Моя компания запрещает мне работать с другой компанией.
Действительно, некоторые организации придерживаются такой политики. Они рады рекрутировать дистрибьюторов из других компаний, но категорически возражают, когда так же поступают с ними. «Идите к нам — и заработаете себе свободу» — такими словами они обычно привлекают людей. Но как только вы сделаете это, сразу же превратитесь в их собственность.
Я преуспеваю в своей компании, так почему бы мне не посотрудничать еще с одной?
Если мы хотим приобрести что-то для своей семьи, мы предпочитаем обращаться в компанию, которая выпускает нужный нам товар, и делать оптовые закупки, а не покупать в розницу. Вы можете заключить договоры с несколькими организациями и делать у них оптовые закупки, однако лишь немногие дистрибьюторы добиваются успеха в своем бизнесе, сотрудничая более чем с одной компанией.
Я уже обжегся на MLM. Моя компания тоже сулила мне доходы, на деле же — ничего.
Но это все равно что приехать в какой-нибудь город, пообедать в одном из его ресторанов и, если еда в нем не понравилась, решить, что все рестораны этого города плохие. Помните: потерпеть неудачу в MLM невозможно, возможно только выйти из него. Если ваша компания вас обманывает, найдите другую. Никогда не оставляйте бизнес. Представьте, что на вашей надгробной плите будет выбита одна из приведенных ниже надписей (в той, которая для вас предпочтительнее, на месте пропуска впишите свое имя):
1. «Здесь лежит ,
человек, сломленный жизнью».
2. «Здесь лежит ,
человек, который никогда не сдавался».
Когда следует уходить со своей постоянной работы?
Многие дистрибьюторы убеждены, что они должны сделать это как можно быстрее. Это — главная ошибка. Необходимость сразу же начать зарабатывать деньги оказывает на них слишком большое давление. Очень трудно работать над строительством прочного фундамента для нового бизнеса, когда знаешь, что на этой неделе нужно платить за квартиру.
Вам не следует оставлять свою работу до тех пор, пока у вас не появится резерв — пока вы не будете получать, работая в MLM, по крайней мере в два раза больше, чем на своей нынешней работе. Помните, что в большинстве программ предусмотрена ежемесячная премия. Большинство же людей привыкли к еженедельной оплате.
Как бы вы графически показали разницу между человеком, активно занимающимся продажами и поддержкой большого количества людей, и тем, кто работает лишь с несколькими ответственными дистрибьюторами (не более пяти)?
Первого человека обозначим на графике буквой А, второго — буквой В. Поинтересуйтесь у своего собеседника, на чьем месте он хотел бы быть. Если услышите, что он желает быть на месте того, кто обозначен буквой В, спросите его: «А вы понимаете, что в таком случае не сможете много заработать в первые несколько месяцев?»
……………………………
Продолжение следует…
С уважением,
Сергей Зеленский
Как я уже отмечал на уроке № 4, ваш бизнес должен быть похож на большое здание, стоящее на прочном фундаменте. Вы не сможете увидеть это здание до тех пор, пока оно не начнет расти; но чтобы построить здание, необходимо заложить прочное основание. В MLM-бизнесе без «надежного фундамента» вы не сможете получать доходы.
Разговаривая с теми, кто не умеет заниматься продажами, скажите: «Я знаю, что вы сомневаетесь в своих способностях к этому бизнесу. Но я хочу заверить вас, что, если вы скажете «да», я буду вам помогать. А если вы все равно думаете, что не сможете справиться, давайте продолжим наш диалог».
Ведя такой разговор, задайте собеседнику (и себе) такой вопрос: «Разве стал бы я предлагать вам заняться MLM, если бы думал, что вы не справитесь?»
Возможно, вам захочется добавить: «Проработав в этом бизнесе 30 дней и узнав всего лишь то, чем занимаюсь я, вы поймете, почему я так хочу, чтобы вы не упустили эту возможность».
Мне придется что-нибудь продавать?
Нет. Товар будет двигаться сам в процессе построения бизнеса. Он просто делится между друзьями. Вы видели когда-нибудь, как происходит презентация хрусталя, кухонной посуды, пожарной сигнализации или пылесосов? Именно это большинство людей принимают за продажу. 95% всех определений термина «продажа» дано теми, кто не умеет продавать.
В их понимании продавать — это уговаривать посторонних людей купить то, что им не нужно, или то, что они не хотят покупать. Вам никогда не придется делать это в MLM-бизнесе. Во-первых, вы имеете дело с людьми, которых знаете. Во-вторых, вам следует работать с тем товаром, который им нужен, который они хотят получить.
Это пирамида?
Нет. Пирамиды незаконны. MLM не имеет с ними ничего общего. Этот вид бизнеса существует уже около 30 лет, и если бы он был незаконным, то давно бы прекратил свое существование. Этот вопрос в большинстве случаев основан на страхе потерпеть неудачу.
Человек, задающий его, боится начать работу в вашей программе. Он думает, что своим вопросом собьет вас с толку, так как большинство дистрибьюторов не знают, что ответить.
Я не могу позволить себе начать работу в этом бизнесе.
В большинстве MLM-компаний любой человек может начать работу, не потратив и 100 долларов. Но до тех пор, пока он использует свое время, работая на кого-то, он не сможет позволить себе заняться MLM-бизнесом. Вот мое определение результата работы: денег должно быть больше, чем вы можете потратить, и у вас должно быть время на то, чтобы их тратить. Я считаю, что вы никогда не достигнете этого, работая на кого-то.
Моя жена/мой муж не поймет этого.
Пусть это вас не смущает. В большинстве случаев в работу включается один из супругов, и, как только он начинает преуспевать, заинтересовывается другой. Когда в MLM работает пара, получается не 1 + 1 = 2, а 1 + 1= больше. Эффект будет мощнейший.
Есть ли какое-нибудь преимущество в прямом сотрудничестве с компанией?
Нет. Я бы сказал, что это даже мешает. Чем больше дистрибьюторов между вами и компанией, тем лучше. Те, кто находится выше вас, всегда могут оказать поддержку. А работая напрямую от компании, вы работаете в одиночестве.
До какого уровня следует работать?
Чем дальше вы продвинетесь, тем лучше. Многие прекращают работу, как только начинают получать прибыль. Я думаю, что это ошибка. Помните урок № 9? Когда вы, преодолев этот уровень, продолжаете работать, вы заставляете активнее действовать и своих дистрибьюторов, а значит, ваши дела идут еще лучше.
Как мне выбрать MLM компанию?
Прочитав эту книгу, вы, вероятно, уже определитесь. Действительность свидетельствует о том, что большинство людей идут работать не в первую же компанию, о которой узнали, а туда, где работают их знакомые.
Могу ли я работать сразу в нескольких программах?
Чтобы ответить на этот вопрос, я разделю программы на две категории: большие программы, требующие активной, многогранной
деятельности, и более узкие программы, работа в которых носит ограниченный характер, например продажи по почте или некоторые виды одноуровневого маркетинга. Реальность свидетельствует о том, что эффективная работа возможна только в одной, большой программе. В сфере вашей деятельности могут быть несколько разных программ, но только до тех пор, пока вы не поймете, что ваша работа в них должна способствовать работе в главной программе. Как говорится, не стоит распыляться. Большинство дистрибьюторов, занимающихся MLM-бизнесом, стремятся работать только с одной программой — с той, которая дает им наибольшую выгоду.
У меня нет времени.
Вот четыре составляющие, необходимые для набора новых клиентов и оказания кому-либо поддержки: связи, время, энергия, знания. Если я имею дело с очень занятым человеком, то просто говорю ему: «Я не хочу отнимать у вас время, мне лишь нужен контакт с вашими деловыми партнерами. Расскажите им о MLM и как связаться со мной. Другими словами, связи — ваши, а все остальное: энергия, время и знания — мое. Вы потратите две минуты, а я — два часа».
Какая разница между рекрутированием и поддержкой?
Рекрутирование — это когда вы приводите в свою организацию человека, имеющего опыт работы в MLM. Поддержкой же считается вовлечение в работу абсолютно нового человека, причем вы берете на себя обязательство объяснить ему, как работает MLM. Рекрутирование позволяет быстро строить бизнес. Однако прочное основание можно заложить, только вовлекая в работу новых людей.
Принцип соревнования. Организуйте между своими сотрудниками соревнование по привлечению к работе новых людей. Главное условие: новичок должен подписать документ, подтверждающий, что это его первая компания. Количество привлеченных не ограничено. Как только новый работник достигает успеха, его наставник получает награду.
Мой спонсор не помогает мне. Что делать?
Поднимайтесь выше до тех пор, пока не найдете того, кто согласен вам помочь. Если ваш спонсор бездействует, не работайте с ним.
В двух часах езды от моего дома есть город, в котором живут пятеро из моих знакомых. Стоит ли мне пытаться привлечь их к работе самому или достаточно вовлечь кого-то одного и остановиться на этом, считая, что остальное сделает он?
Никогда не ставьте одного человека над другим до тех пор, пока не познакомите их друг с другом. Только так можно достичь взаимной выгоды и поддержки. Я бы сначала привлек к работе одного человека, а затем провел несколько «шипящих сессий», на которых представил бы его остальным четырем. Если они согласны сотрудничать — великолепно. Если нет — прекратите эти встречи и попробуйте заинтересовать их самостоятельной работой.
Моя компания запрещает мне работать с другой компанией.
Действительно, некоторые организации придерживаются такой политики. Они рады рекрутировать дистрибьюторов из других компаний, но категорически возражают, когда так же поступают с ними. «Идите к нам — и заработаете себе свободу» — такими словами они обычно привлекают людей. Но как только вы сделаете это, сразу же превратитесь в их собственность.
Я преуспеваю в своей компании, так почему бы мне не посотрудничать еще с одной?
Если мы хотим приобрести что-то для своей семьи, мы предпочитаем обращаться в компанию, которая выпускает нужный нам товар, и делать оптовые закупки, а не покупать в розницу. Вы можете заключить договоры с несколькими организациями и делать у них оптовые закупки, однако лишь немногие дистрибьюторы добиваются успеха в своем бизнесе, сотрудничая более чем с одной компанией.
Я уже обжегся на MLM. Моя компания тоже сулила мне доходы, на деле же — ничего.
Но это все равно что приехать в какой-нибудь город, пообедать в одном из его ресторанов и, если еда в нем не понравилась, решить, что все рестораны этого города плохие. Помните: потерпеть неудачу в MLM невозможно, возможно только выйти из него. Если ваша компания вас обманывает, найдите другую. Никогда не оставляйте бизнес. Представьте, что на вашей надгробной плите будет выбита одна из приведенных ниже надписей (в той, которая для вас предпочтительнее, на месте пропуска впишите свое имя):
1. «Здесь лежит ,
человек, сломленный жизнью».
2. «Здесь лежит ,
человек, который никогда не сдавался».
Когда следует уходить со своей постоянной работы?
Многие дистрибьюторы убеждены, что они должны сделать это как можно быстрее. Это — главная ошибка. Необходимость сразу же начать зарабатывать деньги оказывает на них слишком большое давление. Очень трудно работать над строительством прочного фундамента для нового бизнеса, когда знаешь, что на этой неделе нужно платить за квартиру.
Вам не следует оставлять свою работу до тех пор, пока у вас не появится резерв — пока вы не будете получать, работая в MLM, по крайней мере в два раза больше, чем на своей нынешней работе. Помните, что в большинстве программ предусмотрена ежемесячная премия. Большинство же людей привыкли к еженедельной оплате.
Как бы вы графически показали разницу между человеком, активно занимающимся продажами и поддержкой большого количества людей, и тем, кто работает лишь с несколькими ответственными дистрибьюторами (не более пяти)?
Первого человека обозначим на графике буквой А, второго — буквой В. Поинтересуйтесь у своего собеседника, на чьем месте он хотел бы быть. Если услышите, что он желает быть на месте того, кто обозначен буквой В, спросите его: «А вы понимаете, что в таком случае не сможете много заработать в первые несколько месяцев?»
……………………………
Продолжение следует…
С уважением,
Сергей Зеленский
Глава 14
23 апреля 2009
17:21
Глава 14. Сессии по бизнес-тренингу. Еженедельные встречи.
Большинство людей начинают знакомство с MLM, посещая еженедельные собрания. А потом они начинают думать, что бизнес заключается в том, чтобы привести на эти встречи как можно больше людей. Затем они прекращают этим заниматься, считая, что и так сделали достаточно. Что же происходит? Собрания никто не посещает. Это может принести разочарование.
Вот как проходит типичное собрание. В комнате (это может быть в доме или отеле) расставлены кресла, подобно тому как это делается в театре. На подставке — доска для рисунков и схем. Человек в костюме-тройке рассказывает о компании, товарах и, конечно, о маркетинговом плане. Все это занимает приблизительно полтора часа.
Из 22 человек, пришедших на собрание, — 19 дистрибьюторов и 3 гостя. Большинство из приглашенных в качестве гостей не пришли. Человек, проводящий собрание, говорит главным образом для новичков, то есть для трех человек из 22! Тем, кто был на таких встречах несколько раз, уже не интересно, даже скучно. В таких случаях мы говорим: «Встреча прогорела».
Вы видите одобрительные кивки гостей, когда выступающий говорит о компании, товарах и маркетинговом плане. Но почему же, несмотря на одобрительные жесты, эти люди отказываются начать работать? Им может понравиться, что они увидели и услышали, но все-таки они будут говорить «нет».
Причина отказа проста. Они смотрят на того, кто проводит встречу, как на «преуспевающего», и думают, что им тоже придется выступать перед аудиторией. Пожалуй, иногда им действительно нужно будет делать это. Однако большинство людей до смерти боятся публичных выступлений. Они приходят в ужас, представляя, что стоят под прицелом десятков и даже сотен взоров. Теперь вам понятно, почему они отказываются от предложенного вами дела? Важно отметить, что люди говорят «нет» не вам, а именно своим возможностям. Не принимайте их слова на свой счет.
Я доказываю это, когда провожу семинары. Я говорю: «У меня мало времени, его хватит только на одного человека. Есть ли среди вас желающие выйти ко мне и поговорить в течение трех минут? Пожалуйста, поднимите руки». Очень немногие, менее 5% от всех присутствующих, делают это. Но видели бы вы, какое облегчение появляется на лицах тех, кто поднял руку, когда я объявляю, что просто разыграл их.
Я знаю сотни людей, которые прекрасно могут вести беседу с друзьями за чашкой кофе. Но при этом их пугает уже сама мысль о публичном выступлении, независимо от величины аудитории. Даже некоторых директоров компаний бросает в холодный пот, когда они делают публичное выступление — например, на собрании акционеров.
Вы хотели бы избежать этого страха? Вы хотели бы проводить эффективные еженедельные собрания? Вы можете добиться этого. И если только узнаете — как, ваша организация будет строиться во много раз быстрее.
Мы встречаемся с потенциальными работниками один на один или на «шипящей сессии» (см. урок № 8). Причем предпочитаем делать это в ресторане, в такое время, когда в нем почти нет посетителей. Мы просим гостей принести с собой магнитофоны, чтобы они могли потом снова прослушать запись встречи или использовать ее как инструмент при работе с друзьями.
Лучше, если люди прочтут эту книгу до посещения собраний, тогда сэкономится много времени. Если они уже знают, как «ехать дальше», то вам намного проще помочь им выбрать «экипаж» (см. урок № 3).
После нескольких общих бесед о достоинствах MLM скажите своим слушателям, что вы хотели бы уделить им 20 минут, чтобы рассказать о своей компании, товарах и о маркетинговом плане. Когда вы скажете, что это занимает только 20 минут, они поймут, что любой может научиться делать то же самое. Кроме того, пока они учатся, все, что им нужно, — это аудиозаписи для работы с друзьями.
Если представление вашей компании, продукции и маркетингового плана занимает у вас полтора часа, вы можете стать слишком разборчивым по отношению к тем, кому назначаете встречу, — ведь из-за длительности их количество будет очень ограничено. А если вы сможете делать это за 20 минут, то станете продуктивно работать даже за чашкой кофе или во время перерыва на ланч.
Я бы разбил эту 20-минутную презентацию следующим образом. Три минуты — на разговор о компании. Семь минут — на беседу о товарах и раздачу образцов, а затем десять минут на объяснение маркетингового плана. Расскажите только о начальных шагах. В большинстве случаев вам не понадобится объяснять дальше для того, чтобы человек заинтересовался. В течение вашей первой встречи не пытайтесь рассказать все, что ему нужно будет изучить за последующие шесть месяцев.
Итак, две самые важные вещи в MLM — поддержка и обучение. И еще одно важное слово — «продавать» в значении «делиться».
Не следует забывать также о важности таких слов, как «привлечение», «вовлечение» и «рост». Сначала вам нужно привлечь людей в бизнес. Затем они будут вовлечены в более чем шестимесячное обучение. А что касается знаний и мотивации, они будут расти по мере продвижения вперед. Сначала люди могут прийти к мысли о том, что сумеют дополнительно зарабатывать от 300 до 500 долларов в месяц, но после шестимесячного обучения они уже рассчитывают на несколько тысяч долларов.
Если ваш потенциальный клиент забыл магнитофон, принесите свой и, после того как закончите объяснение, отдайте ему кассету с записью. Перед началом своего двадцатиминутного рассказа попросите слушателей записывать возникающие у них вопросы и пообещайте обязательно на них ответить в конце презентации. Объясните, что если вы будете отвечать на вопросы во время выступления, то не уложитесь в 20 минут.
Этот инструмент (кассета, которую вы даете своему новому дистрибьютору) позволит вам вести свой рассказ, не прерываясь каждую минуту на то, чтобы отвечать на вопросы. Кроме того, записанное на кассете будет по-настоящему качественным. Ответить в процессе выступления на один вопрос — то же что чуть приоткрыть секрет. В итоге ваше выступление будет сбивчивым, вы будете нервничать, стараясь уклониться от дальнейших вопросов. Конечно, все это пагубно отразится на качестве вашей презентации.
Если потенциальные клиенты колеблются и не могут дать окончательный ответ, просто скажите: «Прежде чем принять окончательное решение, почему бы вам не прийти на наши еженедельные тренинги и не увидеть все самим?»
Цель этих занятий — научить дистрибьюторов, как, сидя с другом за чашкой кофе, провести двадцатиминутную презентацию компании, товаров и маркетингового плана. Вводное занятие займет не более часа.
Это совсем не похоже на случайные собрания. Главное их отличие заключается в том, что на собраниях все усилия направлены на гостей, а на занятиях — на дистрибьюторов.
Замечали ли вы, что смысл беседы, которую вы просто слушаете, усваивается лучше, чем смысл разговора, который ведется непосредственно с вами? Ваши гости тренируются вместе с остальными, когда вы рассказываете дистрибьюторам, как представлять компанию, товары и маркетинговый план.
В результате такого метода обучения вы работаете с 19 дистрибьюторами и тремя гостями, которые увлеклись этим бизнесом, представив себя в работе. Один человек может быть инструктором для целого города, поэтому вам никогда не придет в голову мысль, что он хочет возвыситься над остальными ради достижения успеха.
Очень важно, чтобы ваши дистрибьюторы собирались вместе по крайней мере раз в неделю. Помните урок № 8? Вы должны держать ваши «поленья» вместе, чтобы стимулировать активность своих дистрибьюторов.
Нет необходимости тратить много денег на организацию и проведение встреч. Есть множество ресторанов, где можно заказать отдельную комнату, и это не встанет вам слишком дорого. Просто поговорите с менеджером, объясните, что вы хотите собраться отдельной группой. Начните встречу, допустим, в 20,00, а закончите в 21.30. Можно пригласить людей пораньше
(18,30, 19,00), чтобы они могли перед этим поужинать. Объясните также менеджеру, что, если все официанты будут заняты, вас не будет особо волновать скорость обслуживания.
Менеджер и/или владелец ресторана, а также обслуживающий персонал будут рады вам помочь.
Ваши расходы на встречу будут не больше тех, что вы обычно тратите на ужин для себя, включая чаевые. А тех, кто не хочет ужинать, приглашайте на 19.45.
Мы выяснили, что такой способ проведения встреч очень удобен дистрибьюторам для общения с гостями. Вы даже, возможно, захотите оплатить ужин или кофе своих гостей (воспринимайте это как вложение денег в свой бизнес).
Приглашать гостей на такие встречи можно, даже если они еще не побывали на вашей двадцатиминутной презентации. Они узнают обо всем, когда увидят, как инструктор учит дистрибьюторов. Приглашая гостя, подчеркните, что вы зовете его не просто на собрание, а на тренинг.
………………….
Ждите продолжения…
С уважением,
Сергей Зеленский
Большинство людей начинают знакомство с MLM, посещая еженедельные собрания. А потом они начинают думать, что бизнес заключается в том, чтобы привести на эти встречи как можно больше людей. Затем они прекращают этим заниматься, считая, что и так сделали достаточно. Что же происходит? Собрания никто не посещает. Это может принести разочарование.
Вот как проходит типичное собрание. В комнате (это может быть в доме или отеле) расставлены кресла, подобно тому как это делается в театре. На подставке — доска для рисунков и схем. Человек в костюме-тройке рассказывает о компании, товарах и, конечно, о маркетинговом плане. Все это занимает приблизительно полтора часа.
Из 22 человек, пришедших на собрание, — 19 дистрибьюторов и 3 гостя. Большинство из приглашенных в качестве гостей не пришли. Человек, проводящий собрание, говорит главным образом для новичков, то есть для трех человек из 22! Тем, кто был на таких встречах несколько раз, уже не интересно, даже скучно. В таких случаях мы говорим: «Встреча прогорела».
Вы видите одобрительные кивки гостей, когда выступающий говорит о компании, товарах и маркетинговом плане. Но почему же, несмотря на одобрительные жесты, эти люди отказываются начать работать? Им может понравиться, что они увидели и услышали, но все-таки они будут говорить «нет».
Причина отказа проста. Они смотрят на того, кто проводит встречу, как на «преуспевающего», и думают, что им тоже придется выступать перед аудиторией. Пожалуй, иногда им действительно нужно будет делать это. Однако большинство людей до смерти боятся публичных выступлений. Они приходят в ужас, представляя, что стоят под прицелом десятков и даже сотен взоров. Теперь вам понятно, почему они отказываются от предложенного вами дела? Важно отметить, что люди говорят «нет» не вам, а именно своим возможностям. Не принимайте их слова на свой счет.
Я доказываю это, когда провожу семинары. Я говорю: «У меня мало времени, его хватит только на одного человека. Есть ли среди вас желающие выйти ко мне и поговорить в течение трех минут? Пожалуйста, поднимите руки». Очень немногие, менее 5% от всех присутствующих, делают это. Но видели бы вы, какое облегчение появляется на лицах тех, кто поднял руку, когда я объявляю, что просто разыграл их.
Я знаю сотни людей, которые прекрасно могут вести беседу с друзьями за чашкой кофе. Но при этом их пугает уже сама мысль о публичном выступлении, независимо от величины аудитории. Даже некоторых директоров компаний бросает в холодный пот, когда они делают публичное выступление — например, на собрании акционеров.
Вы хотели бы избежать этого страха? Вы хотели бы проводить эффективные еженедельные собрания? Вы можете добиться этого. И если только узнаете — как, ваша организация будет строиться во много раз быстрее.
Мы встречаемся с потенциальными работниками один на один или на «шипящей сессии» (см. урок № 8). Причем предпочитаем делать это в ресторане, в такое время, когда в нем почти нет посетителей. Мы просим гостей принести с собой магнитофоны, чтобы они могли потом снова прослушать запись встречи или использовать ее как инструмент при работе с друзьями.
Лучше, если люди прочтут эту книгу до посещения собраний, тогда сэкономится много времени. Если они уже знают, как «ехать дальше», то вам намного проще помочь им выбрать «экипаж» (см. урок № 3).
После нескольких общих бесед о достоинствах MLM скажите своим слушателям, что вы хотели бы уделить им 20 минут, чтобы рассказать о своей компании, товарах и о маркетинговом плане. Когда вы скажете, что это занимает только 20 минут, они поймут, что любой может научиться делать то же самое. Кроме того, пока они учатся, все, что им нужно, — это аудиозаписи для работы с друзьями.
Если представление вашей компании, продукции и маркетингового плана занимает у вас полтора часа, вы можете стать слишком разборчивым по отношению к тем, кому назначаете встречу, — ведь из-за длительности их количество будет очень ограничено. А если вы сможете делать это за 20 минут, то станете продуктивно работать даже за чашкой кофе или во время перерыва на ланч.
Я бы разбил эту 20-минутную презентацию следующим образом. Три минуты — на разговор о компании. Семь минут — на беседу о товарах и раздачу образцов, а затем десять минут на объяснение маркетингового плана. Расскажите только о начальных шагах. В большинстве случаев вам не понадобится объяснять дальше для того, чтобы человек заинтересовался. В течение вашей первой встречи не пытайтесь рассказать все, что ему нужно будет изучить за последующие шесть месяцев.
Итак, две самые важные вещи в MLM — поддержка и обучение. И еще одно важное слово — «продавать» в значении «делиться».
Не следует забывать также о важности таких слов, как «привлечение», «вовлечение» и «рост». Сначала вам нужно привлечь людей в бизнес. Затем они будут вовлечены в более чем шестимесячное обучение. А что касается знаний и мотивации, они будут расти по мере продвижения вперед. Сначала люди могут прийти к мысли о том, что сумеют дополнительно зарабатывать от 300 до 500 долларов в месяц, но после шестимесячного обучения они уже рассчитывают на несколько тысяч долларов.
Если ваш потенциальный клиент забыл магнитофон, принесите свой и, после того как закончите объяснение, отдайте ему кассету с записью. Перед началом своего двадцатиминутного рассказа попросите слушателей записывать возникающие у них вопросы и пообещайте обязательно на них ответить в конце презентации. Объясните, что если вы будете отвечать на вопросы во время выступления, то не уложитесь в 20 минут.
Этот инструмент (кассета, которую вы даете своему новому дистрибьютору) позволит вам вести свой рассказ, не прерываясь каждую минуту на то, чтобы отвечать на вопросы. Кроме того, записанное на кассете будет по-настоящему качественным. Ответить в процессе выступления на один вопрос — то же что чуть приоткрыть секрет. В итоге ваше выступление будет сбивчивым, вы будете нервничать, стараясь уклониться от дальнейших вопросов. Конечно, все это пагубно отразится на качестве вашей презентации.
Если потенциальные клиенты колеблются и не могут дать окончательный ответ, просто скажите: «Прежде чем принять окончательное решение, почему бы вам не прийти на наши еженедельные тренинги и не увидеть все самим?»
Цель этих занятий — научить дистрибьюторов, как, сидя с другом за чашкой кофе, провести двадцатиминутную презентацию компании, товаров и маркетингового плана. Вводное занятие займет не более часа.
Это совсем не похоже на случайные собрания. Главное их отличие заключается в том, что на собраниях все усилия направлены на гостей, а на занятиях — на дистрибьюторов.
Замечали ли вы, что смысл беседы, которую вы просто слушаете, усваивается лучше, чем смысл разговора, который ведется непосредственно с вами? Ваши гости тренируются вместе с остальными, когда вы рассказываете дистрибьюторам, как представлять компанию, товары и маркетинговый план.
В результате такого метода обучения вы работаете с 19 дистрибьюторами и тремя гостями, которые увлеклись этим бизнесом, представив себя в работе. Один человек может быть инструктором для целого города, поэтому вам никогда не придет в голову мысль, что он хочет возвыситься над остальными ради достижения успеха.
Очень важно, чтобы ваши дистрибьюторы собирались вместе по крайней мере раз в неделю. Помните урок № 8? Вы должны держать ваши «поленья» вместе, чтобы стимулировать активность своих дистрибьюторов.
Нет необходимости тратить много денег на организацию и проведение встреч. Есть множество ресторанов, где можно заказать отдельную комнату, и это не встанет вам слишком дорого. Просто поговорите с менеджером, объясните, что вы хотите собраться отдельной группой. Начните встречу, допустим, в 20,00, а закончите в 21.30. Можно пригласить людей пораньше
(18,30, 19,00), чтобы они могли перед этим поужинать. Объясните также менеджеру, что, если все официанты будут заняты, вас не будет особо волновать скорость обслуживания.
Менеджер и/или владелец ресторана, а также обслуживающий персонал будут рады вам помочь.
Ваши расходы на встречу будут не больше тех, что вы обычно тратите на ужин для себя, включая чаевые. А тех, кто не хочет ужинать, приглашайте на 19.45.
Мы выяснили, что такой способ проведения встреч очень удобен дистрибьюторам для общения с гостями. Вы даже, возможно, захотите оплатить ужин или кофе своих гостей (воспринимайте это как вложение денег в свой бизнес).
Приглашать гостей на такие встречи можно, даже если они еще не побывали на вашей двадцатиминутной презентации. Они узнают обо всем, когда увидят, как инструктор учит дистрибьюторов. Приглашая гостя, подчеркните, что вы зовете его не просто на собрание, а на тренинг.
………………….
Ждите продолжения…
С уважением,
Сергей Зеленский